Como mujeres emprendedoras, solemos tener grandes aspiraciones para nuestro negocio.

En general partimos el año, estableciendo grandes objetivos para el año que viene y eso está bien. Es verdad debemos ponernos metas, que sean desafiantes pero a la vez reales y que sean medibles… Las famosas metas SMART, que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido.

Pero muchas veces llevarlo a un año calendario, si bien es una buena estrategia porque nos mantiene enrieladas sobre cierto lineamiento, guían nuestro camino. Sin embargo al ser un año, muchas veces podemos perder el foco en el proceso… y eso es normal y está bien… Nos vamos adaptando a lo que va pasando en nuestro negocio, en el mercado, vamos aprendiendo y probablemente surgen nuevas ideas.

¿PREFIERES ESCUCHAR ESTE EPISODIO? CÓMO LAS METAS TRIMESTRALES TE AYUDAN A LOGRAR TUS OBJETIVOS

 

Es por esto que en mi experiencia, me he dado cuenta que si bien hay que tener un panorama general de lo que queremos lograr en un año, algo macro… Es bueno descomponer nuestras metas anuales en objetivos trimestrales…

¿Y por qué en trimestres?

Establecer objetivos trimestrales, nos da un período de tiempo razonable para mantenernos motivados y lograr avances significativos.

Es importante recalcar que en 4 meses puedes tomar perspectiva de hacia donde se dirige nuestro negocio…

REAJUSTAR NUESTRAS METAS:

Podemos reajustar nuestras metas, quizás nos pusimos metas muy inalcanzables que nos pueden frustrar, y esto permite aterrizarlas y corregirlas si sentimos que nos pusimos objetivos irreales o tal vez demasiado simples.

HONRAR EL PROCESO:

Como me gusta recalcar, algo que he aprendido al emprender, es honrar todos los procesos y ojalá hacer rituales…

Hacer rituales nos permite reenfocarnos, agradecer por lo aprendido y avanzado.. De esta forma, cada vez que cierro un proceso , me gusta partir celebrando mis triunfos, por más pequeños que sean, esto nos permite ir viendo cuánto has avanzado y mantenerte motivada.

RECONOCER NUESTROS AVANCES Y POSIBILIDAD DE MEJORAS

Hacernos las siguientes preguntas

• ¿Qué hice bien? en cuanto a logros.
• Mejoras, ¿Qué no fue tan bien?
• Errores, ¿qué necesito mejorar? , ¿qué lecciones puedo tomar como aprendizaje?
• ¿En qué debo trabajar ahora? poner foco a nuevas metas
• ¿Cómo puedo ir evaluando mi desempeño mejor? establecer metas SMART

Espero que esto te haya inspirado a detenerte a pensar y revisar tus metas para tu negocio y así mantenerte motivada  y enrielada con lo que quieres lograr.